内部培训主要指的是企业对新员工或原有公司员工可以通过各种培训方式，使其对公司文化知识、专业能力、态度等诸多方面有更好的提升，让公司员工更好的投入到工作，最终提升企业效益。企业内部培训方式包含哪些？
一、外聘培训讲师
外聘培训讲师是由企业从外边聘请过来，有着一定的专业知识，能帮助企业做好广泛性的培训。
优点：外聘讲师有着专业的培训经验，可以让公司员工在一个封闭的环境中做好培训，可以在封闭的环境里做好交流与学习。
弊端：成本相对高,这种外聘培训讲师通常成本比较高，像包含住宿费、餐费、差旅费等等这些费用加起来是蛮昂贵的；难以聚集，可以通过外聘讲师授课培训，意味着需要把所有公司员工聚集起来，这样在时间安排上，有时公司员工是很难全部聚集在一起做好参加培训。
二、外出参加培训
企业通常会让高层领导或是管理者外出参加培训，可以通过在外面接触到各种各样的培训知识，再回到企业“转训”与企业内部公司员工。
优点：内部管理者本身对企业产品、文化有着深厚的理解，所以在培训时并不会担心偏离企业自身发展的培训。
弊端：就是可以通过派出去的公司员工，可以通过补充学习自身的知识外，有可能会带着学习到的培训知识跳槽离开。
三、在工作中学习
俗话说实践是检验真理的标准，在工作中，可通过针对性安排任务，来强化公司员工的某项技能。
优点：就是可以有针对性的对工作的某一方面做好技能培训，可以节约培训时间。
弊端：在工作中培训，属于半摸索状态，这样花费的时间和精力比较多。
四、在线培训
在线培训可以可以通过互联网的在线平台来做好学习，更好帮助企业内训全流程学习计划。
优点：这种较外聘培训讲师而言，费用是比较低的，在时间也可以自主安排。还可以利用微信、小程序直播培训，这样可以让培训内容更加直观、生动，有时候利用图片来展示，更加图文并茂。
弊端：因为学习时间的自由性，有可能会放纵公司员工不自主学习，再加之观看视频停留的，而无法做好资料来考量学到的培训知识是够知识是不是有用。